【金牌课程】只有高执行的团队 才能让企业高效

3D高执行力餐企团队

高执行力餐企团队 让你的餐企高速运转

导语

3D高执行力团队打造让体验学习者在感动的同时带动全员参与；激动的同时提升顾客满意度；用授之以渔付诸行动立见效果。

缺乏执行力的十大症状

1、成员不经常开会

2、成员不了解彼此目标

3、成员没有明确责权利划分

4、成员缺乏互补能力

5、没有明确的团队流程

6、成员不认同团队制度

7、成员不能参与团队的决策

8、团队合作得不到奖励

9、成员不能分享团队成果

10、成员不信任团队*

招牌课程全面升级！以全新的内容与管理工具帮助企业实现执行力的蜕变！

培训收获

■*一维度：用工具敲门：

通过工具的使用快速起效，提升执行力！

工具为：

《执行激励卡管理工具》《企业人际关系管理工具》

■第二维度：用模式保持

模式一：高效执行模式

3D 高效执行法释义：盯指标Devote 记分榜 Doing 问责会 Duty

模式二：梦想例会管理（绝非普通的鸡血例会）真正挖掘出员工的内动力

调动员工的目标感，点燃员工的激情，保证其对工作要求的执行与日常工作职责的完成。

■第三维度：专业知识来自一线企业家（而不是没有企业从业经验的培训公司）

王振华老师的企业团队非常强大，有很多店王老师半年都不用去一次，企业的平台是员工的，老板把平台搭好后，接下来就要看团队的执行力和自我运转能力!

主讲老师：王振华 湖南老湘食餐饮有限公司董事长

■第四西安中际详细介绍维度：专业知识还需要有企业实践来支撑

每一个课程主题都会有一家优秀企业来支撑，让我们学到的知识能看到现实版的企业，让知识很快转化落地！

■第五维度：注重落地效果和后续21天管控

所学内容只要回到企业和日常工作挂接，就能产生意想不到的效果！

【打造高执行力餐企团队】

时间：2015年5月11日15日

地点：济南

参中际医院特色疗法会对象：店长、经理、厨师长、主管、领班、优秀员工（储备管理层）

为了落地管控效果，本期课程只接受120人报名，以汇款时间为准！

抢座电话：

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2015年3月郑州执行力合影

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来自一线的专业企业家讲师

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微信公众号：DFMSCTP