评论：富士康打破了河南何种“用工平衡”

近日，富士康在河南招聘普工面试，开始初试。面对富士康承诺的诱人待遇，不少当地人跳槽应聘。据河南商报报道，富士康的招人举动已开始影响河南本土企业的用工平衡，部分河南本土企业正在研究对策，意欲采取多种措施留人。

男性癫痫病因在赤裸裸的现实面前，激扬的文字和貌似正义的舆论有时候显得苍白无力。“N连跳”事件使得富士康沦为千夫所指的对象，至今在社会评价方面仍无翻身的迹象。然而另一方面，富士康在河南的招工市场上却是一派火爆的场面。

据河南省酒店业商会执行会长钱波分析，“很多人跳槽去富士康，一是看中那儿的工资待遇，二是看中他们的管理。”富士康的工资待癫痫频繁发作给患者带来哪些危害遇无疑是有优势的，但要说到管理，恐怕无人信服。当富士康很致命的形象短板，摇身一变成为引发跳槽的巨大诱惑时，我们不禁要问：富士康打破的究竟是怎样一种“用工平衡”?

进富士康河南公司，基本工资应该在1500元左右，而且公司还给交养老保险和医疗保险等。考虑到员工在原企业所建立的人际关系，工作熟练程度以及进入新企业需适应环境等跳槽成本，不难推想本土企业工资等方面待遇的低下。一言以蔽之，不是富士康太强大，而是本地企业太羸弱，以至稍稍面对一点诱惑，本地企业员工邢台市母猪疯医院怎样就纷纷作鸟兽散。

由此观之，所谓的“本土企业用工平衡”是这样一种“平衡”：企业之间心照不宣地形成一种默契，以尽可能低的工资待遇和用工成本，实现利益很大化，尽享人口红利。这样一种“用工平衡”，在无外界冲击的情况下，确实可能长时间保持一种稳定，因为它形成了一种用工垄普定县治疗癫痫哪家医院好断，而非正常的竞争关系：对内它可以麻痹员工，“我们的工资水平就这样”;对外相当于是达成了一种利益攻守同盟，求职者没有更多的选择，只有屈就。但显然，这样的“用工平衡”是不牢固的，员工对企业也少有忠诚度可言。

事实上，这种“用工平衡”是一种普遍的现象，劳动者工资水平长期在低水平徘徊，跟不上物价和财政收入增长的速度，很大程度上也正缘于此。面对富士康的冲击，不少本土企业已开始计划采取加薪、完善后勤保障、提高福利等方式来留人。从这个意义上说，我们应该感谢富士康。