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道里立业村建成全市很好*蔬菜园区

时间:2018-05-21 14:39:07

立业村棚室蔬菜种植让村民收入大幅增长。

天刚蒙蒙亮,梁志鹏便从床上起身,轻轻推开房门,来到一公里外的日光节能温室。他戴上老花镜,一遍遍仔细查看温室里的蔬菜长势,脸上的每一道皱纹都充满了笑意。

种蔬菜让我们家的生活大变样,原来一家人一年的毛收入不足5000元,如今一年纯收入10多万元,这是以前做梦都不敢想的事呀!

和梁志鹏一样沉浸在幸福里的,还有立业村的2200多名村民。

从2010年起,立业村抢抓机遇,发展设施农业,在市、区农业部门和区、镇两级政府的帮助和扶持下,创建了哈市很好的*蔬菜标准园立业*蔬菜标准园。通过土地流转和规模化生产,立业村现有蔬菜大棚840栋,温室96栋,年生产蔬菜1.3万吨,村民人均收入大幅增长。

目前立业蔬菜占全市菜篮子供应量的1-3%。今年,园区将搭建互联网销售平台,通过线上线下结合,对城市居民区实现更大覆盖,并发展订单农业,叫响立业田园蔬菜品牌。

A 村委会搭平台流转土地1500亩

初春的早晨,记者来到距离市区30公里的立业*蔬菜标准园,一栋栋排列整齐的黄色日光节能温室格外醒目,不远处便是一望无际的蔬菜大棚。

园区种了30多个品种的蔬菜,年纯收入达到1300万元。加入合作社的农民每户纯收入达到6万余元。 立业村党支部书记史占军一边带着记者参观蔬菜大棚一边介绍说。

太平镇立业村资源贫瘠,几代农民都种植玉米。为贫瘠的土地开辟一条新路是立业村不得不面对的现实问题。2010年4月,太平镇政府和立业村委会抓住了*农委选址建设*蔬菜园区的机遇,村委会决定成立齐心合作社,将农民手里的土地集中经营,建设蔬菜大棚,实行规模化生产。

土地分散经营是立业村结构调整、规模化生产的主要瓶颈。2010年立业*蔬菜标准园选址结束后,村委会就向农民宣传设施农业的效益和发展前景,并带领农民到周边设施农业发展先进地区参观学习,调动起农民发展设施农业的积极性。同时,村里采取两种方法进行土地流转,一是村委会以每平方米每年1.05元从不愿种植棚室菜的农户手中把土地流转到村委会,再由村委会以原价把土地流转给愿意种植棚室菜的村民。二是在园区规划内的农户不想种植棚室菜但还想种地的,癫痫病的发作由村里帮助在其他地方调换土地。几年来,立业村利用土办法累计流转土地1500亩。

B 当股东拿分红吸引年轻人回乡

李宝聚是首批将自家10亩土地流转到村委会的农民。2011年,他拿到区里补贴的5万多元,在齐心合作社的带领下,建了9个大棚和一个温室。将土地入股后,李宝聚又带着妻子、儿子到蔬菜大棚打工,加上土地每年的分红,全家人收入比以往翻了近20倍,癫痫患者饮食注意事项不到一年就盖上了崭新的三层小楼。

7年来,尝到甜头的2200多名立业村村民基本上都实现了土地流转,占全村人口总数95%以上。

2016年,道里区又出台蔬菜产业发展扶持政策,更加调动了设施农业生产的积极性。为了有规模、有组织地发展设施农业,在原有齐心合作社的基础上,立业村又先后成立了红旗富友蔬菜专业合作社、业兴有机蔬菜专业合作社,合作社的成立优化了园区的生产经营模式,扩大了园区生产规模,使农业生产向集约化方向转变。3个合作社,39名社员,集体经营370栋大棚。其余大棚由81户农民自主经营。当年,立业村又新建大棚175栋、日光节能温室21栋。齐心合作社还建立了一座高4.4米、库容22000立方米的蔬菜储藏库。

*蔬菜标准园的创建,推进了太平镇产业结构调整,增加蔬菜种植业在农业生产中的比重,提高了农民的综合素质和蔬菜种植水平。每年还可安排剩余农村劳力600名,有效解决了农村剩余劳动力问题,太平镇党委书记梁尔夫表示,许多到外地打工的农民看到棚室生产的效益后,纷纷返乡经营棚室。年轻人返乡务农优化了农村劳动力年龄结构,对农村建设起到了推动作用。

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C 多元销售体系叫响立业品牌

园区年产量达到1.3万吨,但仍然供不应求。立业村村委会主任侯忠东说。

立业蔬菜在北京、天津、上海等外埠市场占有一席之地,这条路走得并不容易。侯忠东清楚地记得,2011年,上海江桥批发市场的两名中间商向园区预订了60吨番茄,结果一部分途中受损,再加上中间商加价后没有价格优势而滞销,剩下300万斤被退单了。

面对剩在棚里的番茄,两个村干部硬着头皮,把番茄装上车连夜赶到了上海,在江桥市场蹲守,不到一个月,积压的番茄全部售空。第二年,有了一定经验的立业村组建外销团队,在上海江桥市场设青少年癫痫病的症状立了蔬菜接收点,仅秋蕃茄外销量就达到5000吨。立业村也由此成为远近闻名的秋番茄外销集散地、秋番茄一品村。

为躲过销售低谷,立业村还利用蔬菜储藏设施进行错时销售,合作社建设了蔬菜窖储库,冬储土豆、萝卜、白菜、甘蓝、圆葱等,大大提高了蔬菜的销售附加值。

立业蔬菜标准园将建立多元高效营销体系,拉长产业链,把触角直接伸向市民餐桌,打响园区品牌。立业蔬菜园区运营部总经理刘文智说,今年,园区将搭建互联网蔬菜销售平台,把传统的销售模式与电商销售相结合,对城市住宅集中区进行有效覆盖,形成规模效应发展订单农业,提高销售价格。另外还要组建自己的蔬菜销售团队,对接高端消费群体,向定单销售转型,打响立业田园蔬菜品牌。

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